• Projekt – on mingi tegevus piiratut ajaga, projektis pidi olema eesmärk, plaan, ressursid.
• Mis on projekt?
  • mingi tegevus, mis on
  • konkreetne eesmärk
  • algus - lõpp - tähtaeg
  • ressursid - inimressurss, rahaline ressurss

• цель (Project scope management)
• время (Project time management)
• качество (Project quality management)
• расходы (Project cost management)
• люди (Project human resources management)
• обмен информацией (Project communication management)
• аутсорсинг (Project procurement management)
• связи (Project integration management).

Gandi diagramm:

Gantti diagramm on tööriist, mis koosneb tegevusnimestikust ja tegevusi visualiseerivast graafikust ning võimaldab kasutajal modelleerida projekti teostamiseks

Allikad:

Vene: https://eopearhiiv.edu.ee/e-kursused/eucip/juhtimine_vk/51___.html
Eesti: https://eopearhiiv.edu.ee/e-kursused/eucip/juhtimine/5_projektijuhtimine.html

KOLMNURKKKKK:

Miks on vaja teada projekti kriitilist teed?

Projekti kriitiline tee moodustab ajaliselt kõige kauem kestvatest sündmustest.
Kuna kriitilisel teel olevatel ülesannetel ei ole ajavaru, siis iga ajaline kõrvalekalle mõjutab projekti lõpetamise tähtaega.

Kuidas viia läbi projekti riskianalüüsi?

• majanduslikud (maksete laekumine, raha väärtuse muutus jms.)
• tehnilised (projekti tehnilised lahendused ja nende realiseerimine)
• juriidilised (lepingud ja seadused)
• personaalsed (personali ebapiisav kvalifikatsioon, haigused)
• riski hindamisega.

TEST EUCIP, juhtimise

11. Что из следующего является наиболее общим ключевым преимуществом использования обеспечения качества в разработке ИС проектов?  

Õige vastus:
Более эффективная стоимость и мониторинг проектов.

41. Какая из следующих систем, специально предназначена для поддержки интеграции работы глобально распределенных команд?
Õige vastus:
Корпоративные системы управления контентом (Enterprise content management systems).

10. Какое из следующих утверждений наилучшим образом
описывает создание нелицензионных копий программного обеспечения для
перепродажи?
Minu vastus on õige:
Нарушение авторского права.

29. Какой из следующих пунктов, как правило, не является типичной фазой ИС проекта?

Õige vastus:
Поддержка и сопровождение.

40. Что должно быть сделано со стороны менеджмента информационных систем при слиянии двух различных банков, имеющих различные информационные системы (ИС):

Õige vastus:
Принять план мероприятий, необходимых для создания уникальной общей ИС согласованной с целями бизнес-плана.

33. Какие из следующих внешних условий будут препятствовать развитию инноваций?
Minu vastus on õige:

39. Какое из следующих утверждений наилучшим образом описывает цель политики в области ИКТ безопасности?

Õige vastus:
Для повышения общей безопасности использования ИКТ в любой ситуации.

14. Какое из следующих утверждений лучше всего
описывает концепцию всеобщего управления качеством (Total Quality
Management  – TQM)?

Õige vastus:
TQM представляет собой набор принципов управления, направленных на улучшение качества процессов и продукции.

28. Какой из пунктов Вы полагаете найти в кодексе поведения ИТ профессионала?

Õige vastus:
Работающие ИТ специалисты должны обновлять свои профессиональные знания и навыки и должны быть в курсе технического прогресса.

19. Какой из перечисленных пунктов является важнейшим  элементом управления проектом?

Õige vastus:
План проекта. Project plan.

7. Бизнес-план компании содержит следующее заявление: “Наши дочерние компании разбросаны по всему миру, и они имеют очень различные процедуры и информационные системы. Трудно получить надежные и сопоставимые данные своевременно, чтобы оценить производительность компании на глобальном уровне. В ближайшие два года мы должны найти решение.”Какого рода информационную систему вы бы порекомендовали?

Õige vastus:
Система планирования ресурсов предприятия. (enterprise resource planning system).

Õige vastus:
Матрица распределения ответственности (linear responsibility chart).

Õige vastus:
Нет, алгоритмы не подлежат авторскому праву.

22. Какое из следующих утверждений наилучшим образом описывает значимость бизнес-плана для инвесторов?

Õige vastus:
Это помогает инвесторам в оценке перспективы компании с точки зрения рисков и возможностей.

2. Какой из следующих факторов вносят свой вклад в успешное управление проектами?

Õige vastus:
Привлечение руководителя проекта с сильными лидерскими качествами.

 

Results

#1. Что из следующего является наиболее общим ключевым преимуществом использования обеспечения качества в разработке ИС проектов?  

Более эффективная стоимость и мониторинг проектов.

Большей доступности компонентов программного обеспечения многократного использования.

Дополнительные каналы коммуникации между персоналом и руководством.

Легче внести изменения в организации.

#2. Какая из следующих систем, специально предназначена для поддержки интеграции работы глобально распределенных команд?

Корпоративные системы управления контентом (Enterprise content management systems).

Системы обработки транзакций.

Интернет системы аналитической обработки.

Географические информационные системы (Geographical Information Systems).

#3. Какой из следующих пунктов, как правило, не является типичной фазой ИС проекта?

Системный анализ.

Поддержка и сопровождение.

Дизайн.

Разработка.

#4. Какое из следующих утверждений лучше всего описывает концепцию всеобщего управления качеством (Total Quality Management  – TQM)?

TQM представляет собой набор принципов управления, направленных на улучшение качества процессов и продукции.

TQM является стандартом качества для продуктов и услуг.

TQM является типичным способом определения роли лица, ответственного за качество в организационной структуре.

TQM является международной структурой, включающей все сертификационные центры, которые могут оценивать уровень качества организации.

#5. Какое из следующих утверждений наилучшим образом описывает значимость бизнес-плана для инвесторов?

Это помогает инвесторам в оценке перспективы компании с точки зрения рисков и возможностей.

Он устраняет все неопределенности, связанные с инвестициями.

Это позволяет менеджерам продать информацию о будущей деятельности конкурентам.

Это позволяет принять решение по выбору менеджера для нового бизнеса.

#6. Какой из следующих факторов вносят свой вклад в успешное управление проектами?

Увеличение тактовой частоты

Привлечение руководителя проекта с сильными лидерскими качествами.

Применение контроля гарантии качества до развертывания системы.

Поддержание эффективного производства и производственных процессов.

#7. Какой из перечисленных пунктов является важнейшим элементом управления проектом?

План проекта. Project plan.

Стратегии обучения и развития.

Стратегия клиентской поддержки.

Анализ доходности инвестиций

#8. Какое из следующих положений описывает пользу от сокращения времени доставки клиентам, в контексте проекта электронной коммерции (e-commerce)?

Материальные выгоды, которые не могут быть непосредственно оценены в денежной форме.

Нематериальные выгоды, которые не могут быть непосредственно оценены в денежной форме.

Материальные выгоды, которые могут быть непосредственно оценены в денежной форме.

Нематериальные выгоды, которые могут быть непосредственно оценены в денежной форме.

#9. Какое из следующих утверждений наилучшим образом описывает доходность инвестиционного анализа (Return on Investment Analysis (ROI)) для оценки проектов в области информационных систем?

ROI сравнивает время прибыльности (lifetime profitability) альтернативных решений или проектов.

ROI определяет, окупятся ли инвестиции капиталовложения и, если да, то, когда.

ROI дисконтирует все затраты и выгоды, затем вычитает сумму дисконтированных затрат от суммы дисконтированных выгод.

Ничто из вышеперечисленного.

#10. Что будет наиболее вероятно влиять на проект, если технические интеграционные проблемы были неожиданно обнаружены?

Сокращение стоимости проекта.

Изменения в графике промежуточных результатов.

Увеличение возможностей для удовлетворения требований.

Сокращение случаев дезинтеграции.

#11. Формальное определение процедур и обязанностей может быть полезным при разработке ИС проектов, которые включают кросс-функциональные и межорганизационные (interorganisational) процессы. Какое из нижеперечиленных средств будет наиболее полезным в этой ситуации?

Матрица распределения ответственности (linear responsibility chart).

Диаграмма Ганта (A gantt chart).

Иерархическая структура работ (WBS - Work Break down Structure).

Матрица управления ожиданиями (expectations management matrix).

#12. Kui IT projekt käivitatakse, siis tuleb luua projekti juhtimise organisatsioon (projektorganisatsioon). Kes on projektorganisatsiooni peamised vastutajad?

Tulevaste kasutajate esindajad

Juhtrühm ja projektijuht

Projekti sekretär ja tiimijuhid

Peadirektor ja projekti rahastaja

#13. Milline termin kirjeldab kõige paremini audiovisuaalset ühistöövahendit, millega 2 ja enam kasutajat saavad omavahel suhelda, vahetada ja vajadusel muuta faile üheaegselt.

Podcast.

Andmekonverents (Data conferencing).

Videokonverents.

Videoprojektor.

#14. 28. Milline on ootamatult ilmnenud tehniliste ühilduvusprobleemide kõige tõenäolisem mõju projekti käigule?

Väheneb edaspidiste tehniliste probleemide arv.

Suureneb võimalus täita projektile püstitatud nõudeid.

Vajalikud on muutused tööde ajagraafikus.

Projekti kulude vähenemine.

#15. Miks on IT arendusprojektide planeerimisel tähtis hinnata projekti KÕIKI kulusid, eeliseid ja puudusi enne IKT lahenduse teostamise otsustamist?

Kuna reeglina on organisatsioonis plaanitavate IKT projektide arv suurem, kui selleks olemasolevad ressursid, siis on kriitiline kulude ja tulude analüüsi alusel projektide prioriteetide määramine.

Sest projekti kulud ja tulud tuleb kohe projekti algul ettevõtte raamatupidamises arvele võtta.

Kuna tuleks valida projekt, mis ellu viiduna annab maksimaalset kasu.

Kuna teostamiseks tuleb valida odavaim projekt.

Previous

Finish